Wir richten Ihre ICT und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf die Ziele Ihres Unternehmens aus. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Ausgangslage, entwickeln ein klares Zielbild und priorisieren Vorhaben nach Nutzen, Aufwand und Risiken. Dabei verbinden wir die Anforderungen der Fachbereiche mit einer tragfähigen Architektur und realistischen Budgets und berücksichtigen gegenseitige Abhängigkeiten. Daraus entsteht eine abgestimmte Roadmap, die Investitionen nachvollziehbar begründet und der Umsetzung über Standorte und Länder eine klare Orientierung gibt.

Verlässliche Daten schaffen Transparenz und machen Ihr Unternehmen steuerbar. Dazu prüfen wir, wie Daten entstehen, zwischen den Systemen fliessen und für Entscheidungen genutzt werden.

Gemeinsam mit den Verantwortlichen klären wir Datenstrukturen und Zuständigkeiten, decken Inkonsistenzen auf und legen Regeln für Qualität und Nutzung fest. Auf dieser Basis vereinheitlichen wir Stammdaten und begleiten deren Bereinigung sowie die Migration in die vorgesehenen Zielsysteme. So entstehen konsistente, nachvollziehbare Informationen als belastbare Grundlage für Automatisierung, Planung und Reporting.

Die richtige Business-Software unterstützt Ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Wir bewerten ERP- und weitere Systeme unabhängig von Herstellern anhand klarer Auswahlkriterien, die wir aus Ihren geschäftlichen Anforderungen ableiten. Dabei geben wir Standardfunktionen Vorrang und konzentrieren Anpassungen auf erfolgskritische Prozesse. Gemeinsam mit passenden Partnern steuern wir die Einführung und fördern die Benutzerakzeptanz, indem wir die Mitarbeitenden früh einbeziehen. Zudem gehören die Integration der Schnittstellen, die Datenmigration und die geordnete Übergabe in den Betrieb dazu.

Wir führen Projekte von Strategie und Prozessen über Daten, KI und ERP bis zum Betrieb. Wir klären Ziele und Entscheidungswege, koordinieren Fachbereiche und externe Partner und steuern Termine, Kosten, Qualität und Risiken mit Blick auf den geschäftlichen Nutzen. Im Bereich KI starten wir häufig mit Pilotprojekten, um die technische Machbarkeit und die Wirkung im Arbeitsalltag zu verifizieren. Unsere Erfahrung mit komplexen Transformationen und internationalen Einführungen hilft uns dabei, Abhängigkeiten früh zu erkennen und Veränderungen aufeinander abzustimmen, damit die Lösung im Geschäftsalltag funktioniert.